El dinamismo en el que hoy se ven inmersas las empresas las obliga a atraer, desarrollar y sobre todo conservar a gente con talento, para que la empresa logre conseguir sus objetivos a través de ellos.
Por lo regular esta gente con talento es colocada en puestos gerenciales para que la organización pueda lograr con éxito los objetivos que se ha propuesto. En la actualidad el “talento” de los personas se ha definido como competencias, esto es una serie de conocimientos, habilidades y actitudes que contribuyen a la eficiencia personal, esta serie de competencias son las que ayudan a las personas a alcanzar grados muy altos de eficiencia en la organizaciones.
Hablando específicamente de las competencias necesarias en puestos gerenciales se han establecido seis competencias esenciales para ocupar este tipo de puestos. Para conocer un poco más acerca de estas competencias te invito a leer el siguiente ensayo.
Descargar ensayo completo.
Por lo regular esta gente con talento es colocada en puestos gerenciales para que la organización pueda lograr con éxito los objetivos que se ha propuesto. En la actualidad el “talento” de los personas se ha definido como competencias, esto es una serie de conocimientos, habilidades y actitudes que contribuyen a la eficiencia personal, esta serie de competencias son las que ayudan a las personas a alcanzar grados muy altos de eficiencia en la organizaciones.
Hablando específicamente de las competencias necesarias en puestos gerenciales se han establecido seis competencias esenciales para ocupar este tipo de puestos. Para conocer un poco más acerca de estas competencias te invito a leer el siguiente ensayo.
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Hellriegel, Don, et al (2005) “Administración en un ambiente
dinámico” en Administración, un enfoque basado en competencias,
México: Thomson, pp. 68 - 94